Gestionale azienda catering
Gestionale azienda catering — dal preventivo all’evento
Un gestionale su misura che collega proposte commerciali, pianificazione degli eventi, produzione in cucina, approvvigionamenti, attrezzature e convocazioni del personale tramite WhatsApp.
- Cliente / committente diretto
- Il Sorriso Ricevimenti
Il progetto in un colpo d’occhio · Schema illustrato
Un evento. Tutti i reparti connessi.

Preventivi
Dalla proposta alla conferma dell’evento.

Cucina
Menu, preparazioni e fabbisogni dei reparti.

Logistica
Attrezzature e liste di carico per ogni evento.

Personale
Disponibilità e convocazioni via WhatsApp.

01
Il problema
Coordinare un evento di catering richiede di mantenere coerenti informazioni commerciali, menu, quantità, materiali e disponibilità del personale. Il software organizza questi flussi intorno alla stessa scheda evento.
02
La soluzione
L’applicazione collega i moduli dell’evento alle preparazioni e ai fabbisogni, genera schede operative per i reparti e gestisce le convocazioni dei collaboratori. Affianca alle attività operative proposte economiche, scadenze di pagamento e statistiche commerciali.
03
Funzionalità
- Proposte e schede economiche con controlli di conferma, registrazione dell’accettazione e rilevazione delle variazioni di totale.
- Menu, porzioni, unità di produzione e ingredienti con regole specifiche per il catering.
- Schede cucina per reparto e periodo e fabbisogni aggregati tra più eventi.
- Liste attrezzature, carico e fornitori con gestione del riutilizzo da eventi precedenti.
- Disponibilità e convocazioni del personale via WhatsApp, con risposte e documenti dedicati ai responsabili.
- Scadenze e pagamenti registrati, documenti PDF/Word e statistiche commerciali.
Collegamento con sistemi esterni
Il coordinamento del personale si collega a WhatsApp: convocazioni, risposte e documenti fanno parte del flusso operativo del gestionale.
COSTRUIAMO IL PROSSIMO PASSO
Partiamo dal problema da risolvere.
Un processo da organizzare, sistemi da collegare o un prodotto da costruire. Il primo passo è mettere a fuoco le persone, le esigenze e i vincoli.